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法则八“业力”再投资——《业力管理》

       

发布时间:2012年04月12日
来源:   作者:麦可.罗区格西等
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古老智慧

  业力耗尽即消失。

  ——世亲,印度大师

西元三百五十年

  波浪下的水

  专案大功告成!联邦快递的货车刚把第十万份披萨送往内华达州东部的保龄球馆。上司跟你一起站在装卸月台上,她转身交给你一张支票,上头是优渥的奖金。就算出现了法兰克问题,你的专案还是提前三周完成。专案会结束,就像我们的生命也会结束,但业管在这方面也有答案。

  由于我们累积了五万年的恶习,我们学会忍受结束,就像我们学会忍受失败的随机性。事情必须结束,所以尽力而为就好,也就是说,尽量不要想太多。不要想甚至连成功的专案都有结束的一天;不需要想你把奖金花掉买更多物品,而这些物品到头来还是保留不住。

  事情不见得必须如此。让我们来看看一家公司的典型生命周期,然后你就可以把学到的道理应用在工作和人生上。以下图表是每一家成功公司终究会走过的历程。

  美元

  市场龙头阶段

  企业快速成长阶段 努力维持市场占有率阶段

  公司成立 公司关闭

  但是让这股波浪摆动的力量在哪里?你现在知道答案了。力量位于事件的下方,是所有原因的根本原因。事件下方的业力,就像波浪下方的大海,时时刻刻支托整个公司的存在:

  看似真实

  市场龙头阶段

  企业快速成长阶段 努力维持市场占有率阶段

  公司成立 公司关闭

  业力种子达到高峰

  业力种子成长 业力种子萎缩

  业力种子裂开 业力种子死去

  确实真实

  因此,公司的生命周期并不是由左向右移动,虽然看起来总是如此,但那只是看似真实的层次。同理,我们要是陷于这种表象层次(其实就是虚妄层次),那么必死无疑。但这种事情不会发生在我们身上,因为现在我们知道位于一切下方的确实真实层次:实际上,事情是由底下往上移动的。

  所以要怎么利用这个道理来克服看似无法避免的结束呢?现在我们明白公司和我的专案,以及我的事业和生命都有结束的一天,因为支持它们的业力种子正在萎缩消失。不过光是明白这一点,似乎没什么帮助。(无常)

  这些种子肯定是随着我们工作的分分秒秒、呼吸的分分秒秒而逐渐消失的,因为所有种子必定会发芽长大、开花结果而后鞠躬尽瘁。你手中能够捧着一颗水果,是因为产生这颗水果的“种子”耗尽自己以便结成果实,因此种子早就消失了。

  保留一些种子

  这么一来,就要靠业力再投资来拯救生命。以前所有农作物都是用手来种植时,不管情况多么糟糕、不管家人多么飢饿,有个原则是农夫绝不能破坏的——今年的作物要保留一成,作为来年作物的种子。没有人会笨到把来年作物的种子吃掉。

  我们也是一样。好,大型专案结束了,十万份披萨卖完了,手上有上司给你的奖金支票。

  你接下来要做的,是最为关键的一件事。你要立刻把收成作物的百分之十用来投资下一个专案计划。(宗教的十一税)

  你很清楚要种在哪里:在你业力事业伙伴身上。你把奖金支票兑换成现金,然后带着小组成员和他们的眷属到高级法国餐厅用餐。这样的庆祝、这样的感恩心,在业力管理上是根本之道,因为你真正在做的,是庆祝让业管运作的那个概念:你们助我成功,因为你们准许我助你们成功,现在我们(其实是大我)都因此而成功。庆祝这种成功,能带来力量最强大的业力种子,所以来庆祝吧!

  你们在外头庆祝的同时,上司当然正在家里阅读你为小组成员写的表扬信,同时大略纪录每个人展现的明确长处,以做为公司未来专案之用——薪水当然会提高。你甚至还向上司明确指出两、三位展现领导潜力的成员,表示可以多加栽培以取代你专案经理的位置。(别慌喔!你明知找人取代你的旧职位,是你升职的唯一方法——这就是业管啊!)

  当然,你还买了一本美丽、昂贵的大本精装书籍,并附上更多奖金,邮寄给蕃茄供应商和他妻子。那本书里满是有机美洲南瓜和四季豆的性感照片,还夹着一封信,上头写说你们公司将必定购买这家供应商的蕃茄,好制作额外的一千份披萨。噢,这些披萨是你说服管理部门生产并捐赠世界的,也就是跟办公室隔两条街的游民收容所。

  十万名顾客的其中一位将会在披萨盒里找到一张小字条(假设没有放进微波炉而烧掉的话),上头表示你有多么感谢他们的支持,并附赠一张两人行的周末度假折价券。(申晨分享苏格拉底与柏拉图的故事)

  业力回馈回路

  我们来看看,如果你持续把自己的一些成功再投资到周遭人身上,之前那张看了就难过的死亡图表会如何。

  成功之后的永续经营(新模式)

  二次成功

  首次成功 ↘ 为将来再投资

  公司成立 ↘ 为将来再投资 (旧模式)

  新种子发挥力量

  旧时的高峰(播下新种子) (新模式)

  种子成长

  业力种子裂开 (旧模式)

  你看清楚了,又是业力回馈回路,只不过这次是正面的。你把工作上首度成功的回报,拿出丰厚的一部分散播给业力事业伙伴,以便庆祝一番,表达谢意。虽然造成首度成功的业力种子现在已经萎缩消失(因为它们鞠躬尽瘁地创造成功),但是庆祝所产生的新种子已经取代它们,甚至比以往还更强壮,因此这是一个不断往上的循环。这个概念可以应用在生活各方面:工作、健康、人际关系、生命。

  真人真事 克莉丝蒂喇嘛

  钻石山大学的成立,是我们从事的众多其他计划促成的,比如教导西藏难民使用电脑,然后付钱请他们把西藏重要古老典籍数位化,好跟全世界分享。

  当时,这些计划的资金,大多是由一些支持我们理念与行动的富有人士慷慨解囊的。我们也指望他们在大学开始营运之后提供资金,但是后来因股市泡沫而破裂。富有人士的所有收益,一直都是靠股票投资赚来的,突然间我们学校面对一百万美金的抵押贷款,而且毫无奥援。

  我们的主要董事大卫?史敦夫博士(David Stumpf,当时在亚历桑那大学担任助理研究员)想到“一天一美元”的点子。虽然较为富裕的赞助人没有多余的收入可以捐献,但我们还有数百位小人物,他们对钻石山大学是真心乐见其成。于是我们发出信函,一一询问是否愿意一天捐助一美元,直到我们贷款还清为止。

  几个月下来,我们得到够多的人持续捐助,让每个月的贷款几乎刚好可以付清。我们认为造成这首度成功的种子,是钻石山大学学费全免而种下的:虽然课程相当严格,毫不松懈马虎,但任何学生都不用缴学费。

  大卫的妻子苏珊?史敦夫 (Susan Stumpf)担任医师助理,也是钻石山大学的董事,她认为这样不够。有一天,我们其余董事都收到苏珊寄来的一封电子邮件,内容相当奇特,她表示既然我们大学教导业力管理原则,就应该横下决心,大规模地加以应用。

  苏珊提议寻找一群人,他们愿意承担我们的抵押贷款,收取的利息比银行还低,但比他们的其他投资还高,这对双方是双赢局面,也是我们董事能够立刻接受的。不过让我们所有人担心的是苏珊提议找来这群人的“方式”。

  她建议的其实不是“寻找”这群人,而是“创造”他们。我们会把每个月从“一天一美元”得来的收入,挪出一大部分捐给世界某地的另一团体,他们也是在努力从事类似的计划。

  我们立刻想到两个问题。一、非营利机构要争取资金,竞争已经愈来愈大,而苏珊明确指出要把钱捐给我们的“对手”。二、捐出大笔金钱,会让我们偿还贷款受到风险,很可能失去我们正试图购置的地产。

  好吧,所以这个举动并非完全是凭直觉做出来的。我们有勇气、有那个“慧眼”,能够看清筹款成功的唯一方式,就是帮助他人筹款吗?但我们很快便了解苏珊的建议,于是董事会全体一致同意这个想法。

  几个月过去了,我们捐款帮助遭受水患蹂躏的纽奥良市的几间教育中心修复场地;加州的两间闭关中心得到意外的补助金;第三世界国家的一个儿童夏令营办得很辛苦,结果收到一封意外的信;其他资金捐给海啸的救援工作。然后,老实说,我们全都有点焦虑地等待。

  突然间,我们以前从没真正谈过话的两名人士挺身而出(一位来自欧洲,另一位来自纽约),愿意担下我们全部法的贷款,风险由他们承担。

  因此,业管发挥了效用,但董事会并没有停止伸出援手,我们每个月继续送出支票。突然间,一位匿名的施主买下毗邻校园的一块一百英亩的土地,未经我们要求,就主动送给我们大学。

  一名我们从未谈过话的商人把一张字条偷偷放进我们的公事包,表示愿意负担供水系统(现在已经大功告成)的全部费用,供应五十间已规划好的学生住所的用水,而那张字条我们几周过后才发现。此外,突然有另一名商人捐款兴建三幢住所,而一位匿名的海外赞助人提议(并提供资金)建造一幢学生中心,让钻石山大学的学生可以在里头交际联谊,以及熬夜读书完成课业(这幢大楼目前正在建筑规划阶段)。

  还有许多类似的事情继续发生,而大学董事会依然积极地再投资;这些意外的成功没有理由就此停止。

  你的工作清单

  好,你的七点计划几乎完成了。我们要进一步确认你的心是清明的,这样你才有办法看到“让专案成功的方法,就是不把焦点放在自己的专案上”这个疯狂新点子背后的微妙逻辑。

  因此,我们要你务必得到足够的休息和放松,而方法就像善巧的饮食。我们不会跟你说教,叫你准时睡觉,也不会叫你下定决心不顾一切地去散步,就算一位亟需协助的顾客打电话来你也不管,就让整间办公室的电话继续闪着灯示,因为我们知道这种决心总是不了了之。

  我们不说教,只是要你追踪发生的事情,然后追踪就会带来改变。继续进行七点计划的其他要点会有帮助的:瑜珈已经让你部分的心灵清明澄澈,这会让休息与放松更加容易。

  压力(应该放松时却无法放松)是个奇怪的状态。忙于专案时,会激发肾上腺素而让身体上瘾,沉醉于那种程度的肾上腺素;如果没办法达到那种程度,就会开始寻找方式来得到其他刺激。然后不晓得是什么因素作祟,你脑袋的某一部分就会骗你说需要再读十封电子邮件,因为你不忙碌的话,就落伍了。

  因此,我们需要让自己深信,愈来愈忙不等于愈来愈成功。如果真有忙碌的需要,你要学会忙碌时保持非常清明的心;而需要想像和创意时,你能让自己不忙碌,好尽情发挥创意与梦想,这么一来,你的业管肯定会成功。

  所以学会如何休息和放松,并不是终极目的,而是自动发生的:如果能够大幅降低白天对于过多刺激的渴望,就能够真正得到一夜安眠,醒来时神清气爽、精神饱满。

  现在你要做的,只是计量所做的事情。每天在业管口袋型笔记本写下以下三项的其中一项:

  1、我今天花多少时吃间在电脑上?(我们要精确的时数和分钟,而不是估计。你可以下载一个计算上网时间的免费小程式。)我每隔一个半小时,有刻意休息不用电脑吗?

  2、今天我读到、看到或听到多少新闻(电视、报纸、广播、杂志、网路)?同样的,我们要以分钟来精确计算。

  3、今天我花了多少时间讲电话?其中有几成是真正必要的?

  同样的,睡前半小时是追踪日子过得如何的好时机。你真的希望有个全然运作、犀利清明的心智,就必须投资这段时间。透过观察自己整天让心受制于多少刺激,就能够一夜安眠,而让你的业管快速成功,然后你就可以扔掉所有的安眠药,反正它们从来不会让你醒来之后神清气爽。

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