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广东曹溪佛学院:学修一致 学以致用

       

发布时间:2009年08月05日
来源:不详   作者:不详
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  广东曹溪佛学院:学修一致 学以致用

  一、总序

  如《妙法莲花经》云:“诸佛世尊 唯以一大事因缘出现于世,为令众生开佛知见故,出现于世;为令众生示佛知见故,出现于世:为令众生悟佛知见故。出现于世;为令众生入佛知见故出现于世。”告诉我们,诸佛世尊是为开示悟入佛之知见故出现于世。’为令众生开示悟入佛之知见要靠教育,这就是佛的教育,后人称为“佛教”。或说是佛的“教化”,二千五百多年来,佛弟子们,根据不同因缘,实施不同方法,形成了完备的佛教教育,然而随着众生的业力,时至末世。这种教育方法,慢慢隐没失传。从唐末以来,佛教慢慢衰落了。到近代,在中国佛教界出现了一位大菩萨——太虚大师。在太虚大师的倡导下出现了佛教的新教育模式——学院式教育。中国古代丛林式教育又多了学院式教育。太虚大师时代,由于社会原因导致最后以失败告终。现在全国四十多所佛学院,都在不断探索。教育是人类升沉的枢纽,佛教教育是佛教兴衰的关键。办佛学院是佛教教育的一种特殊方式,这种方式办得好,对佛教将起到很大的作用。否则,佛教将不佛也。广东省是佛教大省,较大的佛学院就有四所。是非常有必要走出一条符合现在之缘起,又与广东佛教特色相吻合的一条道路。

  曹溪佛学院在禅宗祖庭南华禅寺内,前身是虚老创办的律学培训班,后来因缘不具备而停办,2000年,在传正大和尚的倡导下。顺应当今缘起,又重新恢复。在广东省四所佛学院当中,起步最晚。但是发展迅速。到目前为止,已经毕业三期,由以前的一个班二、三十人,到现在已经是五个班(两个本科班、一个专科班、一个预科班、一个养正班)共有学生136人,佛学院教职员工38人。如此大的规模,在全国也不多见。通过这七、八年的办学,得到一些经验。办好一所佛学院,绝对不是以少因缘而能成办。曹溪佛学院有今天,离不开政府的支持、佛协的重视、以及所有对佛教教育热心人士的关注。为了使曹溪佛学院办成一所真正能培养僧才,对广东省,乃至全国有影响的佛学院。

  二、成功经验

  1、严字当头,整肃道风、学风。

  古人云:“严师出高徒”“没有规矩不成方圆”o时至末世,众生善业少,恶业多,刚来佛学院的学生习气.垂病重。管理是有些困难,道风、学风的建设要想搞好,必须严字当头,院长传正大和尚每次在新的学期开学典礼时,都是强调“严”字。在.执行过程中,往往会有一些难处,但通过几年来产生了很好的效果。刚开始时,因为僧员太少,对学生要求不是很严,法师上课都遇到困难,好的学生一看也只好走人。好的走了,留下差的是悲哀事。而通过严格管理,整肃道风,调皮捣蛋的走了,好的留下,留下的学生,名声在外,自然招来好学僧。现在外面,很多人都说南华寺曹溪佛学院很严。而且很多人也是因为管理得严,觉得道风好而慕名前来。严字当头,使曹溪佛学院道风、学风转变,僧员得到了保证o

  2、管理得法各尽其能

  曹溪佛学院对学生严,相比之下对法师较宽松。法师不是小孩,自律能力较学生强。要求太严不一定好,但是分工较为明确,大家各负其责。教务长、教导长、班主任有一定权限。如班主任负责学生日常生活、上殿过堂、学习纪律、卫生。教务长不会过细去管。由教导长督促班主任去管好,教务长负责全面教务工作和方向。班主任只能批假一天,教导长批假三天,三天以上由教务长张批。这样便于运作。班主任也有事可干,增加了师生之间的互动,也发挥了班主任的能力,调动了积极性。教务长也轻松了。

  3、目标明确—学有方向

  “入道有先后,术业有专工”,个人根性不一,培养的方式方法也不一样。修学时间也不一样,根据目前缘起,设立了本科班、专科班、预科班、养正班。本院根据现在佛教界的状况,设立培养人才的目标是:培养四类人才是曹溪佛学院培养人才的方向。即一、如法修证人才,二、弘宗演教人才,三、管理寺院人才,四、寺院外护人才。

  对于善根深厚,而且能产生觉受的人才,只要懂了修行的方法就可以住山闭关、或到禅堂。可以根据情况考虑读专科班(明年准备设为研究班)。时至末世,弘宗演教之人才少了,培养能讲经说法的人也是当务之急。为了顺应当今之需要设立了本科班,尽量的能较全面的了解佛教各家各派思想。对于一般之人能管理寺院和护持寺院就可以了,读预科班或到本科班读。每个学僧都有自己的目标,学习就有方向感,不会觉得太高、时间太久而无法读下去,或觉得太低没兴趣;每个学生都有下手之处。

  4、学修一致,学以致用

  南华寺是禅宗祖庭,禅风远播。光在佛学院学是不够的,在教学中,为了使学生知道禅堂的规矩,练习参禅打坐,又不影响学习,做到学修并重,每隔一天去禅堂坐香。在课堂上学的东西在禅堂里去用功。一用功发现还差得很远,还得好好学习,又能促进教学。学以致用,学修一体。很多人对禅修有兴趣都慕名而来,尽管想方设法努力去办好佛学院,但毕竟时间短(只有7年时间)经验不足,还存在一些问题。

  三、未来办学计划及展望

  1、办学方向更为明确。

  方向不明,不知道路在何方。如同射箭,若无靶子是无法射箭的。佛学院办学,若无明确方向是没有力度的。曹溪佛学院办学宗旨是;“学修并重,教证合一。借教悟禅,振兴佛教”。培养四类人才(一如法修行人才、二弘宗演教人才、三寺院管理人才、四护持寺院人才)是曹溪佛学院培养人才的方向目标。对于曹溪佛学院办学宗旨还将进一步细化、明确。

  2、“抓两头带中间”做好轻重缓急

  曹溪佛学院现在有五个班,两个本科班、一个专科班、一个预科班、一个养正班,明年准备开设研究班。预科班、专科班、本科班学的科目多,要想一门深入是不太可能,真正需要出人才是在研究班。分两期进行,第一期开设三个专业(1坛经研究班、 2戒律研究班、3道次第研究班)。第二期开设三个专业(1、天台宗研究班o 2、唯识研究班3、中观研究班)o花三至五年的时间,对某一宗一派系统的学习。所以研究班是重中之重。

  研究班能否招到优秀人才,关键是有没有那种修学的氛围,即学风、道风建设是不是根上去。要想学风、道风建设好,必须在养正班开始下工夫。在养正班就要养成一种道气、正气,为预科班、本科班提供了保障。故养正班和研究班是佛学院的重点。这就是“抓两头带中间”的办法。

  3、“因事设人”,而不是“因人设事”。狠抓管理

  以往的佛学院,往往是因人而设立课程,这样很不利于学院的发展,学生也无所适从。通过几年的摸索,先安立课程,要根据课程安立法师,对法师也有一定要求,也知道找什么样的法师。有针对性地找法师,法师也能胜任,不至于情面上抹不开而随便安立一门课。而居然上不了课,或者为应付一下,这些都不利于教学。故以后的办学对人事的安排将是“因事设人,不是因人设事”。

  4、提高法师待遇,为法师以后学习、生活提供保障。

  佛学院能否办好,关键在法师是否团结、法师是否稳定,以及法师的品行、学识、责任心。这要靠提高法师待遇,和提高法师素质,曹溪佛学院的法师待遇,还算比较好的。传正大和尚有气魄,大手笔。佛学院法师比禅堂和外寮的待遇都要高。学佛之人,不能重利。但是作为上层领导,对法师应当重视。传正大和尚在这方面,做得很好,法师虽然不重钱,但通过提高待遇,肯定了法师的价值,法师也有一种成就感。待遇提高了,法师素质相应也要提高。为了使法师安心办道,传正大和尚还准备给法师们买医疗保险,扫除了法师们的后顾之忧,给法师们的生活,学习提供保障。

  5、硬件加强,采用多媒体教学

  曹溪佛学院的硬件在全国的佛学院当中算是一流的。为了顺应时代的需要,不断完善硬件的建设。每个法师配备一台电脑,以后还要采用多媒体教学。凡是大学里较好的教学方法,教学设备,在佛学院都要有。要好地为教学,弘法服务。

  6、加强与国际佛教大学接轨

  随着现代科技的发展,通讯,交通的发达,‘地球’已经成了‘地球村’了,中国汉传佛教受“五四”运动、“文革”的影响,已经元气大伤,相反在南传巴利语系佛教国家如泰国、缅甸、斯里兰卡等还保持原始佛教的原汁原味,韩国、日本还保持中国唐朝的一些佛教规矩,在大学还开设佛教课,在国际上有影响,是很值得我们学习的,佛学院将选拔优秀人才到国外佛教大学学习深造,让学生拓展心胸、开阔视野、锻炼才干,培养国际型弘法人才。真正替学生提供一个学习的平台。

  四、建议

  办好一所佛学院不是一个人或是少部分人能办好的,必需群策群力,这离不开政府的支持、佛协组织的指导、所在寺院的重视、法师们的责任心,法师站在教育的第一线,法师们的素质好坏直接影响学生,所以通过多种渠道、多种力量提高法师的素质是非常重要,佛协出面佛学院法师之间做一些研讨会,拟出一些题目佛学院法师做论文比赛,组织老法师到佛学院听法师讲课,评选出优秀讲经法师,邀请国内外高僧大德巡回讲经,佛学院法师到佛协会组织的居士群体中讲经,以提高法师素质,真正做到“内强素质,外树形象”。

  古德云:“不依国主,法事难立”佛教的发展离不开政府的支持,相信在政府的重视,省佛教协会的指导,传正大和尚的带领下,师生努力,一定可以把曹溪佛学院办好。我们的目标是在广东省,乃至全国办一所一流的佛学院。真正的为培养僧才,续佛慧命·,弘扬正法而不懈努力。

  2007年9月

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