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  • 素食店经营剖析

    素食者和想多吃素的朋友,都会考虑光顾素食店。这些专门提供素食的食肆,为大众提供不少方便,相信大家都想深入点了解它们的面貌。 谁光顾素食店 分析素食店顾客的背景,我们可以发现女性比男...

    君合

    |素食经营|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2009/03/11250336588.html
  • 八正道经营学阐释

    事物的想法。因此,觉得“市场是正确的”,那么就要根据市场来经营企业。这就是在经营企业时的正确的想法。   但是,市场是不断变化的。因而,企业为了适应市场的变化,不得不根据市场变动调整自己的战略。   为此,需要磨炼出很好的判断力。   正言   让人们使用善言、正确的话,温柔而善解人意的佛祖的教诲,在企业经营中也同样适用。佛教对语言的重视在下面的话中也能看到。   “人出生时,是带着斧头...

    [韩]刘必和

    |财富|经营|

    http://www.fjdh.cn/article/2006/03/2119573176.html
  • 餐饮经营管理计划

    市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟。因此,依笔者视,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行。依笔者之见应从以下几个方面来进行。 一、 市场经营的定位计划   市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位。如一个能容纳上千人的豪华场所全都以经营燕、翅、鲍为主的高档菜肴,我想这几乎是不...

    佚名

    |餐饮经营管理计划|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/13563916104.html
  • 开餐馆经营定位

    如何开一家财源滚滚的餐馆,成功者的经验是在经营之前,选择投资的地点是最重要的一步。要是地点选择不当,空有高级的装潢、美味的食物、优雅的气氛,仍吸引不了顾客进门,其效果与预期的相差甚远。因此筹划前需要缜密的策划能力和了解与竞争对手之间的主、客观情势,慎重行动方能奏效。这就是为什么开店之前要确定经营定位的道理。 市场定位即根据主体所面对的消费群体在市场上所形成的固定位置。定位理论...

    佚名

    |开餐馆经营定位|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/21480316121.html
  • 餐馆经营看细节

    经常在餐馆吃饭的消费者会发现这样一个现象:在菜品、环境、消费标准等各方面都差不多的两家饭店,受欢迎的程度却大不一样。这是为什么?问题就在于细节。也许有些经营者会认为:我们的饭店消费水平不是很...

    佚名

    |餐馆经营看细节|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/22284316123.html
  • 素食馆经营秘诀初探

    素食的目的。 从京城素食馆的经营状况看:装修简约的静思素食三个月就实现了收支平衡,而一些装修投入较大的素食馆至今还未收回投资。由此可以看出一个简单规律,素食馆的装修不在于你是否奢华.而取决于你...

    佚名

    |素食馆经营秘诀初探|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/12410617446.html
  • 素食餐馆关于禁忌的经营策略——经营者参考

    。 素食餐馆需要考虑的一些主要禁忌食品 名称 来源 主要涉及的人群分布 一般的经营方式 乳制品 牛奶、羊奶、及来源于除人以外的其它动物的乳,奶酪、奶油及其制品等 ...烟熏食品等 一些“健康主义”者 不使用 不限制   通常经营者的信念在选择何种经营方式上起主导作用,而且一旦确定之后也不太会改变。但有时,经营者可能并没有太明确的信念,或者投资人变化等,...

    佚名

    |经营策略|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/14453216032.html
  • 餐馆经营 以特制胜

    很多创业者初次进入餐饮就把目光投向了特色小餐饮,这类餐饮的经营方式灵活多样,往往能够根据市场变化及时调整,不断推陈出新。除受资金限制较小(一般不会超过5万元)外,很多投资者看好的正是期望靠“特色”来快速回收投资。 准确定位是前提 餐饮业是竞争最激烈的行业之一,创业者要把握好错位竞争的原则,寻求经营特色。首先要找准服务对象,并根据服务对象的消费习惯、品味、喜好等特点,有...

    佚名

    |餐馆经营以特制胜|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/22262816122.html
  • 素食店经营误区(一)

    更大一些。当局者迷,旁观者清,站在一个旁观的经理人的角度,我找到了当年自己经营失败的一素列原因,将在以下几个章节中慢慢阐述,希望现在和未来的很多素食经营者能避开这些因素。 当我们投资了一家店...之初的喜悦和信心,整天忧心忡忡。 他们在不经意间将这种狭隘的生活观强加给他们的管理者,员工,以为这样就可分担,其实只是扩大了无数倍,无意识地霸占他们的时间,精力和空间,造成人才的大量流失。经营从此走上...

    毛毛虫

    |素食店经营失败|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/10/14073618222.html
  • 素食店经营误区(七)

    曾经写过一系列的文章《经营人应该找怎样的经理人》,目的就是减少盲目性,但这三篇文章可能谈得还过于专业,归结到最后就是投资人要找怎样的人,往往很多人会说:“当然找个能干的人!”笔者在这里想建议:...明白”人不一定不能干,往往是实干后的“经验沉淀”,二,如果将经营素食店比作射箭,成功是耙心,射中耙心是力量,技巧,眼力的组合,不然行善的方向将资金耗尽,个人福报长了,耙心没有中,店关了。三,找个“明白”...

    毛毛虫

    |素食店经营误区|

    http://www.fjdh.cn/wumin/2007/10/09265118545.html