管理机制对成本控制上的优势是如何发挥的，以下案例让我们先来体会成本在日常管理中究竟要如何合理控制：
案例一：清莲飘香素食坊是一家五层楼面的餐厅，大堂经理将五层楼面的服务人员全部配备到位（...是由开店初期的大区划小，而且行政部门也会从当初几项合并（如出纳兼人事等）状态将管理工作划细。
２，将“成本”列入各个“单元区域”中说明成本控制不是某个人的事，通常主管会更重视质量，成本是暗含的业绩，...
毛毛虫
|管理机制（六）|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/10/08570518536.html