-
(3) 出家前已婚者请出具离婚证明复印件；
(4) 能背诵早晚功课、毘尼日用；
(5) 男众剃度一年以上，女众剃度二年以上。
6. 本戒场为新戒提供三衣钵具，其它详细...
【佚名】
|传授|
http://www.fjdh.cn/bnznews/2007/09/08575415986.html
-
1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
3、 定期清洗抽油烟设备。
4、 工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。
5、 食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 ...
佚名
|厨房卫生管理制度|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/12115516083.html
-
考核人员应当面交换意见，应选择一个不受外界干扰的安静环境，使考核双方能坦诚交谈，以便提高考核效果。
5、 在客观公正的考评基础上，根据每一员工的业绩与表现，将其考核的结果与对员工的合理使用和...
佚名
|厨房员工考核管理制度|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/12253616091.html
-
问题，及时上报主管领导，征求意见。不要遗漏、隐瞒材料，尤其是涉及个人自身利益，更不应该有情不报。
5、答。征求了领导的意见之后，要把答案及时反馈给客人，如果暂无法解决的，应向客人致歉，并说明...
佚名
|浅谈处理投诉的方法|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/13085216100.html
-
厨房菜系与楼面服务的配合工作；
3 客用通道与走菜通道及与厨房距离的确认与布置；
4 餐具选择、摆台与各类灯光的配合；
5 污物处理的设置；
6 凉菜间、面点房的卫生防疫设施，设备的配置；
...日常培训及计划培训；
4 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；
5 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的一线员工，作为管理层及二线部门（如采购、财务等）是为...
佚名
|餐饮经营管理计划|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/13563916104.html
-
顾客定价西班牙有个叫罗西的人，经营一家家庭餐馆。餐馆菜单上只有菜名，没有标价，广告上有5个大字：“随你给多少。”他规定：让顾客根据饭菜和服务的满意程度来定价格，给多给少，悉听尊便，若不满意，也可分文不付。罗西的这一绝招，使好奇的食客们闻风而至，顿时顾客爆满，应接不暇。许多食客心甘情愿地付出比实际价格高很多的餐费。虽然难免有个别无赖之徒，但无伤餐馆的整体经营。最终罗西腰缠万贯，成了富翁。 ...
佚名
|别出心裁的餐饮营销|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/22365316126.html
-
珍惜生命的人,永远甭想得到幸福。”乙偶尔瞥一眼不停忙碌的甲,摇摇头自言自语地说:“生命里缺少了欣赏,幸福无从谈起。” 5年过去了,甲把小网换成了大网,手推车变成了机动车,每天打的鱼是5年前的5...
佚名
|哲理故事|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/17050816179.html
-
5天过后，桓公浑身疼痛难忍。他看到情况不妙，主动要求找扁鹊来治病。派去找扁鹊的人回来后说：“扁鹊已逃往秦国去了。”桓公这时后悔莫及。他挣扎着在痛苦中死去。 这个故事告诉人们，对于自身的疾病...
佚名
|哲理故事|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/18200916600.html
-
早上5点多，他转乘了3辆公交车，早早出现在培训楼门口。因为没有听课证，值班门卫不让他进去。快8点时，他发现工作人员在搬培训资料，就趁门卫不注意，连忙赶上去帮忙。
从一楼到六楼，别人跑一趟，他跑...
佚名
|哲理故事|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/18494716811.html
-
。” 这名歌手名叫艾尔维斯·普雷斯利，绰号“猫王”。 5、1940年，一位年轻的发明家切斯特·卡尔森带着他的专利走了20多家公司，包括一些世界最大的公司。它们无一例外地拒绝了他。1947年，在他被拒绝...
佚名
|哲理故事|
http://www.fjdh.cn/wumin/2007/09/18514616825.html