企业落实弟子规困惑

　　三百年前的《弟子规》能适用现代企业么？员工能接受么？

　　回答：《弟子规》虽然是三百年前的古书，也是一本童蒙养正著作，但其作为集中国传统家训、家规、家教之大成的经典，是当今社会做人的基本教导，是做人的根本。《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，包括孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文，这些无形之中几乎涵盖了企业经营管理的方方面面，而对于企业领导和员工来说，学习、落实《弟子规》则是提高他们个人修养的有效途径。领导和员工的个人修养提高了，也会对企业的经营管理起到良性作用。

　　我们企业学《弟子规》，但我们客户不学，他们会理解吗？我们会不会吃亏？

　　回答：物以类聚人以群分，客户也是如此，企业学习《弟子规》，不仅会使企业的内部环境变得和谐，而且也会为企业营造良好的外部环境，为企业带来更多的善缘。此外，当客户每次都感受到企业真诚的给予之后，也会改变。所以，我们学习《弟子规》，一点都不吃亏，反而会给我们带来无比的益处

　　企业是一个名利场，而《弟子规》强调“与宜多，取宜少”，企业多给客户，多给员工，自己是不是会吃亏？

　　回答：企业的意义绝对不在于片面地一味追求利益最大化，更重要的是如何满足顾客的需求，为员工、客户和社会创造更大的价值。当员工、客户和社会感受到企业对其“与宜多，取宜少”之后，他们自然会以同样的方式回报企业。所以，“与宜多，取宜少”不仅不会使企业吃亏，反而会给企业带来更大的利益，使企业获得员工的信赖与支持，获得客户的认可与青睐，提高企业社会的美誉度，从而将企业品牌推向一个更高的境界。

　　企业制度与企业文化的关系是什么？

　　制度是一个企业的戒律，是大家都要遵守和执行的最低标准；而文化是组织中的人都认可的价值观、行为规范，它影响着每一个人、每一件事。企业引进《弟子规》时，可以不用修改现有制度，文化慢慢加，公司管理以制度为主慢慢过渡到以文化为主。